为推进智慧校园建设，加快学校内部治理体系数字化转型，切实破解各部门在管理服务中的信息化堵点难点，近期，学校信息中心统筹部署、全员联动、分工协作，全体工作人员分组奔赴各职能处室、教学单位，扎实开展业务数字化需求专项走访调研，为提升学校内部治理水平，统筹规划信息化建设，服务支撑项目精准立项落地实施奠定基础。

本次调研坚持全覆盖、分批次、专业化推进原则，聚焦党政管理、教辅、群团、教学四大类机构。结合各部门业务特点，信息中心科学划分调研小组、细化岗位职责，多组同步下沉一线开展座谈走访，需求调研与业务贴合度高、针对性强。

调研过程中，我们采取“上门座谈、现场问答、逐条核实” 的工作模式，与部门负责人、业务骨干面对面深入交流。工作人员详细了解各岗位日常业务办理流程，重点问询现有办公系统、线上审批、数据统计、报表填报等环节存在的痛点难点，围绕公文流转、学生管理、科研服务、教学质控等核心业务场景，全面收集流程优化、系统升级、AI赋能等方面的意见建议和个性化需求，确保调研不走过场、需求真实精准。

经过梳理汇总，截止目前，已累计完成26个部门的专项调研工作，共收集有效数字化需求74项，主要聚焦业务全流程数字化、数据互联互通、智能化服务升级三大核心方向。其中，平台类需求53项、管理类需求9项、智能体类需求5项、数据类需求3项、看板类需求3项、设备类需求1项，精准反映了全校各条线数字化转型的真实刚需。

下一步，信息中心将以调研结果为导向，靶向发力、闭环落实，切实把一线业务需求转化为数字化建设实效。对74项有效需求逐一拆解研判、分类分级，形成完整需求清单和可行性建设方案，建立全校完整的数字化需求台账，搭建常态化沟通协同机制，动态跟进各部门业务变化与需求更新，确保信息化建设紧贴业务实际、服务学校发展大局，以数字化转型持续提升内部治理效能，为学校高质量发展赋能助力。